6/14/2012

Un enfoque práctico del coaching y para todos

Curso Taller

Facilitando el potencial humano

Técnicas, herramientas y recursos de Coaching
para la vida cotidiana y la empresa
  
Enfoque  y  posibilidades

El objetivo central de un proceso de facilitación del potencial humano, es desarrollar la capacidad de acción efectiva de la persona o de un  equipo, para alcanzar sus objetivos y saber hacia dónde quiere dirigirse, demoliendo barreras y detonando la acción.
El Coaching permite  ayudar a las personas  a resolver por sí mismos los problemas que se le presentan cotidianamente.
Es un proceso de transformación, vinculado a la capacidad humana de crecer y llevar adelante conductas satisfactorias y alcanzar logros soñados.
El Coaching en una disciplina profesional, que conjuga la sicología del lenguaje (ontología) con técnicas y recursos de observación de sí mismo y del entorno. Está  orientado a potenciar a las personas y a las organizaciones, en su capacidad de acción y efectividad.
Algunos han definido el Coaching como una suerte de varita mágica para alcanzar metas inimaginables, ya que es una herramienta que permite ayudar a las personas o a las organizaciones, a encontrar soluciones.
El Coaching ayuda a descubrir nuevas alternativas creativas de respuesta, que resuelven cualquier situación, permitiendo alcanzar metas que pudieran parecer imposibles. Es un detonante de la acción positiva. Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.

Algunas definiciones:

“Es una práctica de carácter profesional, orientada a facilitar y maximizar el potencial humano en todos los campos de la existencia humana.” (© -Fifph))
“Un Coach, es un profesional que te ayuda a conseguir lo que deseas, en cualquier campo de tu vida.” ( © CIC)
Un Coach es un profesional que se especializa en el desarrollo humano. Ayuda a las personas a alcanzar sus metas y objetivos, tanto en el campo personal como social u organizacional.
 
Detalles del Programa:
Cómo el  coaching puede ayudarle en su vida o en su empresa. Claves de  para hacer que las cosas se logren. Elementos fundamentales del Coaching ontológico. Las cosas que limitan o potencian a las personas. Desarrollo de competencias.  Modelos mentales y procesos de pensamiento. El lado oscuro del lenguaje. La generación de realidades. Los resortes de la acción. Cómo escapar a la prisión de nuestro tipo de observador.  Técnicas y recursos para un aprendizaje transformador. Cómo zafar y ayudar a las personas a liberarse de las limitaciones. Decodificando las declaraciones las afirmaciones y juicios. La reconstrucción de las emociones. Los estados de ánimo y la acción. Cómo potenciar las herramientas emocionales y corporales. Los pedidos. La comunicación y la gestión de personas. Cómo potencial ala comunicación interpersonal y logro de metas y objetivos. Técnicas y recursos de análisis transaccional. Para la vida y para la empresa.
  
Conductores:
Lic. Coach Fph Edgardo Martínez Zimarioff, Postgraduado en Coaching en la Universidad de Belgrano de Argentina y especializado en Coaching de Equipos. Capacitador en Coaching de la AUF. Es docente de Coaching del Instituto Uruguayo de Normas Técnicas ( UNIT /ISO). Es docente internacional de la Universidad de Chile.- Director de la formación en Coaching del Centro Iberoamericano de Coaching y de la Asociación Argentina de Facilitadores del Potencial Humano. Es Facilitador Acreditado. Modelo Bridge (ONU/Ideas). Secretario General de la International Coach Federation / Uruguay. Director de la formación de Logtra  Coaching. Ha actuado profesionalmente en 26 países.
Coach Silvia Marichal
Coach Silvia Marichal. Es Coach Profesional egresada del Centro Internacional de Estudios de Ciencias de la Comunicación y Logtra Coaching.. Está además Certificada por el Centro Iberoamericano de Coaching. Es Presidenta del Capítulo Maldonado de la Asociación de Uruguaya de Facilitadores del Potencial Humano.
 
Fecha y lugar:
 La actividad se desarrollará los días 27, 28 y 29 de  junio de 2012  de 18:30ª 21:30  horas en el Hotel Miramar de Piriápolis, Rambla de los Argentinos casi Atanasio Sierra.

Miembros de ICG
Informes e inscripciones:
Tel. 094 247977
Correo electrónico:


Inversión:
$ 1.200
Promoción especial, cada dos personas de la misma familia o la misma empresa, un tercero sin cargo.
Fecha límite para la inscripción:  26 de junio de 2012
Pago por Abitab: Colectivo 28295 coaching empresarial. Confirmar  luego por teléfono o correo electrónico

6/13/2012

Recursos para ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos


¿Qué es y qué hace un
Facilitador del Potencial Humano?

Un Facilitador del Potencial Humano (FPH),es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.
Su labor está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.
Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de  Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.
Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan.
Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener  una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios.
Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus clientes.
Un Facilitador del Potencial Humano (FPH) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.
Actúa  para  ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.
Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.
Si crees que puedes, puedes
Es un generador de acciones orientadas a resultados.

© Derechos reservados /Martínez Zimarioff / CIECC

Algunos campos de la actividad de un
Facilitador del Potencial Humano

  • En el desarrollo y potenciación de capacidades y habilidades de las personas.
  • En la  ayuda para la superación de obstáculos y  búsqueda de recursos para lograr lo que procura alcanzar.
  • En hacer efectivos los procesos por los cuales un grupo humano conjuga, acuerda y logra sus objetivos.
  • En la facilitación del rendimientos laboral o profesional.
  • En la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.
  • En las estructuras de las empresas y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
  • En el diseño de estrategias competitivas.
  • En programas de Responsabilidad Social.
  • En del desarrollo de procesos de facilitación social y participativos.
  • En procesos de negociación de alta complejidad.
  • En identificación y resolución de problemas.
  • En la harmonización de interacciones personales
  • En la identificación de las cosas que limitan a las personas y a las organizaciones humanas en el logro de sus objetivos.
  • En procesos de mentoría individual o grupal.
  • Como animadores .socioculturales de grupos humanos.
  • Como entrenadores / facilitadores en presentaciones orales efectivas.
  • Como estimuladores o motivadores de personas.
  • Cómo facilitadores de la creatividad aplicada a múltiples actividades humanas.
  • Como consultores o asesores y facilitadores del cambio.
  • Como capacitadores  y formadores.
  •  Como gestores de programas de team building.
  • Como Coach profesional.
 ¿ Dónde se desempeñan?

  • En organizaciones empresariales de cualquier tipo y dimensión.
  • En las organizaciones estatales y estructuras gubernamentales.
  • En organizaciones educativas o instituciones de capacitación.
  • En instituciones deportivas o recreativas.
  • En instituciones de salud, tanto de prevención como de asistencia.
  • En organizaciones de asistencia social.
  • En estructuras cooperativas.
  • En organizaciones no gubernamentales.
  • En firmas de consultoría.
  • En organismos multilaterales o internacionales.
  •   En la práctica profesional independiente.